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联想的新Idea-强势进军世界PC市场[图文]

2008-6-30 17:11:45 | 点击:| 评论:| 作者:财星
内容简介:07年的一天,联想日本大和实验室(Yamato)的高级技术主管Seita Horikoshi把玩着一个红色11寸的笔记本电脑。翻到底面时,回字形的散热格让他眼前一亮,我喜欢这个。”他笑吟吟地说。接下来却语气一转:但这会不会太东方了,西方人不喜欢?”  这让在一旁的高峥心中忐忑。他是联想全球消费笔记本事业部产品规划经理

  一年争执不休后的结果是,“Lenovo”作为公司品牌存在,“Think”作为商用Pc子品牌,包括商用笔记本和商用台式机;另外还需要一个品牌来标示消费Pc。

  有什么名字听起来像和“联想”及“T h i nk”是一家呢?联想在美国的品牌小组最后决定就用“Idea”——美国人常常脱口而出的“I have an idea(我有个想法),”使得它显得随意又亲切。

  这个名字也让联想其他部门的人觉得是神来之笔。“Idea和Think、Lenovo那么相似,但是又比他们要随意,正好符合消费类Pc的特点。”联想大中华及俄罗斯区消费事业部总经理刘杰说。此后,他他的同事忙不迭地去查寻是否有人注册了这个商标,简直不敢相信,在世界各地这个商标都不曾被用过。”刘杰十分兴奋。之前联想弃“Legend”而用“Lenovo”正是由于商标已被人抢注了的缘故。

  2006年底,I d e a这几个字已经开始在联想内部跳跃。品牌部的员工开始给Id e a赋予更多的色彩——它的Lo90是彩色的,每个字母都有不同的颜色。就像苹果刚出世时的斑斓色彩一样,Idea也想用彩色来吸引人们的目光。

  而这时,联想认为进军消费市场的时机已经成熟。2006年全年,联想综合营业额达到1464亿美元,同比增长了1 0%。计入重组费用,联想当年全年盈利1.6 1亿美元。联想断定,业绩的趋于稳定将增强其竞争能力。一方面,联想要用Idea来证明带着纯联想血统的消费PC能和“Think”一样优秀;另一方面,消费PC才是高利润的来源,它将决定联想未来的业绩。因止2007年初,杨元庆宣布成立消费部门,并由其亲自挂帅;2007年10月,联想老臣刘军被召回任消费集团总裁。

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