联想的新Idea-强势进军世界PC市场[图文]

　　07年的一天，联想日本大和实验室(Yamato)的高级技术主管Seita Horikoshi把玩着一个红色11寸的笔记本电脑。翻到底面时，回字形的散热格让他眼前一亮，“我喜欢这个。”他笑吟吟地说。接下来却语气一转：“但这会不会太东方了，西方人不喜欢?”

　　这让在一旁的高峥心中忐忑。他是联想全球消费笔记本事业部产品规划经理。Seita Horikoshi拿着的这款笔记本正是他和他的同事们设计的U l l0。联想一直希望打人世界消费电脑市场，为此，它将自己的消费类电脑命名为“Idea”，与原来的“Think”平行。而 IdeaPad U110是Idea的标志性产品。如果西方人不喜欢这个创意，那这个饱含心血的设计就得被舍弃。

　　这些创意体现在IdeaPad U110的各个部分。笔记本的表面上，蔓草婀娜，配着凹凸的纹理。中国唐朝和欧洲中世纪的蔓草样花纹给了联想的设计师们灵感。而那些凹凸的纹理则来自于景泰蓝掐丝工艺和欧洲铁艺的启发。“都是东西方文化共通的东西。”联想的设计师蔡潇说。为了能对全球消费者的口味，他们不得不有所筛选。

　　在他们穷尽各种Idea之前，“Idea”这个品牌的诞生已经让联想费尽心思。在2005年收购IBM的PC部门之后，联想就意图进军全球消费PC市场——Think在全球商用PC市场上无疑有着稳固的地位，但是在全球消费PC市场上，联想却还无所建树。2005年整整年，联想内部都在争论作为一个全球化的企业应该如何布局好。有人认为可以将Think作为一个涵括商用消费电脑的高端品牌，然后再重新建立一个与之相充的低端品牌，有人认为应该将Think合并入联想(Lenovo)品牌之中，还有人认为联想品牌可以逐渐淡化。